قدرات استشارية مصمّمة للتحول المعقد
ممارسة استشارية متعددة التخصصات تشمل الاستراتيجية والتقنية والقرارات الاستثمارية, تقدّم استشارات وضماناً مستقلاً من التقييم الأول وحتى التحول طويل الأمد.
الاستراتيجية والتحول
استشارات استراتيجية مستقلة تساعد القادة على تحديد الاتجاه، وترتيب أولويات المبادرات، وتحويل الطموح إلى خارطة طريق تحول قابلة للتنفيذ.
- تطوير الاستراتيجية الوطنية
- استراتيجية الشركات
- استراتيجية التحول
- استراتيجية التحول الرقمي
- الاستشارات التنفيذية
- التخطيط الاستراتيجي
- خرائط طريق التحول
- تحديد الأولويات الاستراتيجية
- استراتيجية الابتكار
- استراتيجية التغيير والتحول
- تحقيق المنافع
- حوكمة البرامج والمحافظ
الاستشارات التقنية والرقمية
استشارات تقنية ورقمية مستقلة تساعد المؤسسات على اتخاذ قرارات تقنية أفضل، وتحديث قدراتها، ومواءمة التقنية مع أهدافها التجارية والاستراتيجية.
- استراتيجية التقنية
- الاستراتيجية الرقمية
- هندسة المؤسسات (Enterprise Architecture)
- نموذج التشغيل التقني
- الحكومة الرقمية
- تحديث تقنية المعلومات
- استراتيجية الحوسبة السحابية
- استراتيجية البيانات
- استراتيجية الذكاء الاصطناعي
- استراتيجية الأمن السيبراني
- استشارات الأنظمة المؤسسية
- حوكمة تقنية المعلومات
- خرائط طريق التقنية
- استشارات الاستثمار التقني
- تقييم موردي التقنية
- العناية الفنية الواجبة للتقنية
- استشارات ERP
- استراتيجية ERP
- جاهزية ERP
- اختيار التقنية
- خارطة طريق التنفيذ
- استراتيجية الاتصالات
- استراتيجية الربط الشبكي
- تقييم الاستثمار في البنية التحتية
- استراتيجية المدن الذكية
- الحكومة الذكية
- استراتيجية إنترنت الأشياء (IoT)
- استراتيجية البنية التحتية الرقمية
- استراتيجية المرافق الذكية
- استراتيجية الأتمتة
- استشارات SCADA
- استراتيجية المباني الذكية
نموذج التشغيل والتحول المؤسسي
نساعد المؤسسات على إعادة تصميم نماذج التشغيل والعمليات والقدرات التنظيمية لتحسين الأداء والكفاءة وتجربة العملاء والقدرة المؤسسية طويلة الأمد.
- تصميم نموذج التشغيل
- تصميم الهيكل التنظيمي
- التميّز التشغيلي
- إعادة هندسة العمليات
- هيكلية العمليات
- الكفاءة المؤسسية
- تحسين التكاليف
- تحسين الأداء
- إدارة الأداء
- تطوير مؤشرات الأداء (KPI)
- تجربة العملاء
- تصميم الخدمات
- استراتيجية القوى العاملة والقدرات
- بناء القدرات المؤسسية
- نموذج التشغيل المستهدف
- تقييم القدرات المؤسسية
- تحول تقديم الخدمات
دراسات الجدوى واستشارات الاستثمار والأعمال
تحليل تجاري ومالي وفني دقيق يساعد العملاء على تقييم الفرص، وهيكلة الاستثمارات، واتخاذ قرارات مدروسة قبل الالتزام برأس المال.
- دراسات الجدوى الفنية
- الجدوى المالية
- دراسات السوق
- إعداد جدوى الأعمال
- النمذجة المالية
- تحليل التكلفة والعائد
- تقييم الاستثمار
- الاستشارات الاستثمارية
- العناية الواجبة التجارية
- تقييم الأثر الاقتصادي
- تقييم الخيارات
- استشارات الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP)
- استراتيجية المشتريات
- الاستراتيجية التجارية
- هيكلة المشاريع
- استشارات الاستثمار الرأسمالي
- استشارات المشتريات
- استشارات الصفقات
- دراسة جدوى دخول السوق
- هيكلة الاستثمار
ضمان المشاريع المستقل
رقابة وضمان مستقل يساعد مالكي المشاريع على التحقق من التقدم، وتحديد المخاطر، وتعزيز الحوكمة، واتخاذ قرارات مدروسة طوال دورة حياة المشروع.
- ضمان المشاريع المستقل
- تقييم سلامة البرامج
- العناية الفنية الواجبة
- التحقق والتصديق المستقل (IV&V)
- تقييم جاهزية المشاريع
- تقييم مخاطر التنفيذ
- ضمان الاستثمار
- تقييم الموردين
- تقييم أداء الموردين
- مراجعة المشتريات
- استشارات العقود
- مراجعة أداء العقود
- مراجعات الامتثال
- مراجعة الجودة المستقلة
- مراجعة تحقيق المنافع
- استشارات المشاريع الرأسمالية
- دراسة جدوى المشاريع
- استشارات بمنظور المالك (Owner's-Side)
- تقييم المخاطر
الاستشارات الحكومية والحوكمة والمؤسسية
دعم استشاري للحكومات والمؤسسات العامة لتعزيز الحوكمة والسياسات والتنظيم والأداء المؤسسي وتقديم الخدمات العامة.
- إصلاح القطاع العام
- الإصلاح المؤسسي
- الحوكمة والسياسات
- الاستشارات التنظيمية
- تقييم الأثر التنظيمي
- تحول الخدمة العامة
- نماذج التشغيل الحكومية
- تطوير السياسات
- الاستراتيجية المؤسسية
- استراتيجية الحكومة الرقمية
- استشارات الاستثمار العام
- بناء القدرات المؤسسية
- تصميم الخدمة الحكومية
- استراتيجية السياسات العامة
- الاستراتيجية التنظيمية
- استراتيجية التحول الحكومي
الربط العالمي والوصول إلى الأسواق
نربط المؤسسات عبر الأسواق، فنساعد الشركات المحلية على الوصول إلى الفرص الدولية، ونساعد الشركات العالمية على بناء علاقات موثوقة وفرص تجارية في العراق.
- تحديد الشركاء الدوليين
- استشارات دخول السوق
- تطوير الشراكات الاستراتيجية
- استشارات الموزعين وإعادة البيع
- استشارات التمثيل الحصري
- توريد الموردين والمصنّعين الدوليين
- استشارات الشراكات التقنية
- استشارات المشاريع المشتركة
- تطوير الأعمال الدولية
- تحديد المستثمرين والشركاء الاستراتيجيين
- الاستشارات التجارية العابرة للحدود
- استراتيجية التوسع في الأسواق
- العناية الواجبة للشركاء
- دعم التفاوض التجاري
- دخول السوق العراقي
لست متأكداً من أين تبدأ؟
أخبرنا بأهدافك وسنساعدك على تحديد المزيج الصحيح من الخدمات الاستراتيجية والتقنية وخدمات الضمان التي تناسب مؤسستك.